{"id":4915,"date":"2026-07-01T10:08:08","date_gmt":"2026-07-01T15:08:08","guid":{"rendered":"http:\/\/34.233.20.147\/?p=4915"},"modified":"2026-07-01T12:14:35","modified_gmt":"2026-07-01T17:14:35","slug":"comercio-de-cuba-en-la-mira-por-que-mexico-no-puede-ignorar-la-apertura-economica-de-la-isla","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bego.ai\/es\/blog\/industria\/comercio-de-cuba-en-la-mira-por-que-mexico-no-puede-ignorar-la-apertura-economica-de-la-isla\/","title":{"rendered":"Comercio de Cuba en la mira: Por qu\u00e9 M\u00e9xico no puede ignorar la apertura econ\u00f3mica de la isla"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-white-color\">Cuba y M\u00e9xico: una relaci\u00f3n comercial con mucho m\u00e1s potencial del que parece<\/mark><\/h2>\n\n\n\n<p>Hay una imagen que resume bien la situaci\u00f3n actual entre M\u00e9xico y Cuba: la de un vecino que durante a\u00f1os mantuvo la puerta entornada y que ahora, presionado por la necesidad, la ha abierto un poco m\u00e1s. No de par en par. No todav\u00eda. Pero lo suficiente como para que quienes se asoman al otro lado puedan ver oportunidades concretas en sectores que van desde los alimentos hasta la energ\u00eda solar, pasando por la log\u00edstica de \u00faltima milla.<\/p>\n\n\n\n<p>Las medidas econ\u00f3micas que el gobierno cubano present\u00f3 durante la tercera sesi\u00f3n extraordinaria de la Asamblea Nacional del Poder Popular no representan el fin del socialismo en la isla ni el inicio de una econom\u00eda de mercado plena. Los especialistas son claros en ese punto. Lo que s\u00ed representan es una se\u00f1al inequ\u00edvoca de que el modelo econ\u00f3mico cerrado que ha definido a Cuba durante d\u00e9cadas ha llegado a un punto de quiebre operativo: apagones que se extienden hasta 20 horas, desabasto de alimentos b\u00e1sicos, escasez de combustible y una presi\u00f3n social que ya no puede ignorarse.<\/p>\n\n\n\n<p>En ese contexto, las reformas buscan algo muy concreto: abrir espacio a los actores privados y al capital extranjero para que hagan lo que el Estado no ha podido garantizar por s\u00ed solo. Y aqu\u00ed es donde la historia deja de ser solo pol\u00edtica y empieza a tener implicaciones muy directas para el sector empresarial mexicano.<\/p>\n\n\n\n<p>Mariana Alonso, especialista en comercio internacional y directora comercial de Praxis Log\u00edstica, lo pone en t\u00e9rminos directos: Cuba tiene una urgencia real en materia de abastecimiento. Insumos agroindustriales, consolidaci\u00f3n de carga, soluciones de movilidad el\u00e9ctrica, refacciones, tecnolog\u00eda y servicios de \u00faltima milla son algunas de las necesidades m\u00e1s apremiantes que la isla dif\u00edcilmente podr\u00e1 satisfacer sola. Y M\u00e9xico, por razones de proximidad geogr\u00e1fica, capacidad exportadora y experiencia log\u00edstica, est\u00e1 en una posici\u00f3n privilegiada para responder a esa demanda.<\/p>\n\n\n\n<p>Lo que hace esta oportunidad m\u00e1s concreta de lo que parece a primera vista son los n\u00fameros. De acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda (Inegi), en 2025 las exportaciones mexicanas hacia Cuba alcanzaron los 699 millones de d\u00f3lares, mientras que las importaciones provenientes de la isla apenas superaron los 13 millones. El resultado es un super\u00e1vit comercial de 686 millones de d\u00f3lares a favor de M\u00e9xico, una balanza que ya habla de una relaci\u00f3n econ\u00f3mica consolidada, aunque todav\u00eda muy por debajo de su potencial.<\/p>\n\n\n\n<p>La pregunta no es si hay mercado. La pregunta es si las empresas mexicanas est\u00e1n listas para operar en \u00e9l con la estrategia correcta.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-white-color\">Cuba: cuando la crisis se convierte en catalizador<\/mark><\/h2>\n\n\n\n<p>Para entender por qu\u00e9 las reformas cubanas importan ahora m\u00e1s que en cualquier otro momento reciente, hay que mirar la magnitud de lo que est\u00e1 ocurriendo dentro de la isla. No se trata de ajustes menores ni de una correcci\u00f3n de curso moderada. Cuba atraviesa una de sus crisis m\u00e1s profundas en d\u00e9cadas: cortes de electricidad que paralizan la vida cotidiana, protestas en distintos puntos del pa\u00eds, presi\u00f3n internacional creciente y un sistema de abastecimiento que ha dejado de funcionar de manera confiable para millones de personas.<\/p>\n\n\n\n<p>Javier Cendejas, presidente de Comce Noreste, se\u00f1ala que el caso cubano es en s\u00ed mismo una lecci\u00f3n sobre qu\u00e9 ocurre cuando una econom\u00eda carece de los elementos b\u00e1sicos para sostener el flujo de mercanc\u00edas: infraestructura funcional, energ\u00eda estable, certidumbre econ\u00f3mica y actividad mar\u00edtima. Sin esos pilares, ninguna reforma puede materializarse en resultados tangibles para la poblaci\u00f3n. Y precisamente porque esos pilares faltan, la ventana para la inversi\u00f3n y el comercio exterior se abre.<\/p>\n\n\n\n<p>Cuando una econom\u00eda presionada decide flexibilizar sus condiciones para la participaci\u00f3n privada y extranjera, la log\u00edstica deja de ser un servicio de apoyo para convertirse en una condici\u00f3n de posibilidad. No puede haber reforma econ\u00f3mica efectiva sin cadenas de suministro que funcionen. No puede haber abastecimiento sin operadores capaces de mover, consolidar, documentar y entregar mercanc\u00edas de manera confiable. En ese sentido, las necesidades de Cuba no son solo comerciales: son sist\u00e9micas.<\/p>\n\n\n\n<p>Los sectores con mayor potencial de crecimiento van m\u00e1s all\u00e1 de los bienes b\u00e1sicos. Alimentos y productos de consumo son los m\u00e1s evidentes, pero tambi\u00e9n hay espacio para equipos de eficiencia energ\u00e9tica, paneles solares, bater\u00edas, materiales para la industria tur\u00edstica y hotelera, tecnolog\u00eda y servicios especializados. Cendejas agrega educaci\u00f3n y materiales de construcci\u00f3n como \u00e1reas donde M\u00e9xico tiene una oferta s\u00f3lida y probada.<\/p>\n\n\n\n<p>Para las empresas log\u00edsticas, la oportunidad tiene una dimensi\u00f3n adicional: Cuba necesita no solo productos, sino la arquitectura operativa que permita que esos productos lleguen. Agentes de carga, integradores, operadores de \u00faltima milla, especialistas en coordinaci\u00f3n documental y trazabilidad, empresas capaces de ofrecer soluciones puerta a puerta en un mercado complejo: todos ellos tendr\u00edan un lugar en el mapa si la apertura avanza con consistencia.<\/p>\n\n\n\n<p>Pero la cautela es indispensable. Alonso advierte que Cuba sigue siendo un mercado que requiere revisar autorizaciones estatales, entender c\u00f3mo funcionar\u00e1 el tipo de cambio en un contexto de dolarizaci\u00f3n parcial y evaluar con cuidado los mecanismos de pago disponibles. El proceso de dolarizaci\u00f3n que acompa\u00f1a a las reformas agrega una capa de complejidad que no puede subestimarse. Ninguna empresa deber\u00eda entrar a este mercado sin una estrategia clara, socios locales verificados, seguros adecuados y un entendimiento s\u00f3lido del marco regulatorio vigente y sus posibles cambios.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-white-color\">Comercio exterior de Cuba: el mapa de riesgos y oportunidades<\/mark><\/h2>\n\n\n\n<p>El comercio exterior de Cuba tiene caracter\u00edsticas que lo distinguen de cualquier otro mercado de la regi\u00f3n, y conocerlas no es opcional para quien quiera operar en \u00e9l con \u00e9xito. La isla no es un mercado de libre acceso. Sus importaciones est\u00e1n mediadas por el Estado, sus mecanismos de pago son at\u00edpicos frente a los est\u00e1ndares internacionales, y su sistema aduanero y regulatorio tiene particularidades que pueden representar obst\u00e1culos significativos para empresas sin experiencia en el mercado.<\/p>\n\n\n\n<p>A esto se suma el factor geopol\u00edtico m\u00e1s relevante del momento: la administraci\u00f3n del presidente estadounidense Donald Trump ha endurecido las restricciones financieras y energ\u00e9ticas sobre Cuba, limitando su acceso al sistema bancario internacional y aumentando la presi\u00f3n sobre el conglomerado estatal GAESA, que controla una parte importante de la econom\u00eda cubana. Para las empresas mexicanas, esto no es un dato menor. Cualquier operaci\u00f3n comercial con Cuba que tenga exposici\u00f3n al sistema financiero internacional debe evaluar con cuidado el riesgo de fricciones con las regulaciones estadounidenses.<\/p>\n\n\n\n<p>Cendejas es directo al respecto: la certeza jur\u00eddica y financiera es la variable central para cualquier empresa que considere operar en Cuba. Eso incluye certeza fiscal, aduanera y contractual, pero tambi\u00e9n la seguridad de que los pagos llegar\u00e1n en tiempo y forma. La log\u00edstica, en su sentido m\u00e1s amplio, no es solo movimiento de mercanc\u00edas: tambi\u00e9n es flujo de dinero. Y en Cuba, ese flujo sigue siendo incierto.<\/p>\n\n\n\n<p>La relaci\u00f3n M\u00e9xico-Estados Unidos a\u00f1ade otra dimensi\u00f3n a la ecuaci\u00f3n. M\u00e9xico mantiene con Estados Unidos una relaci\u00f3n comercial que es, por mucho, la m\u00e1s importante del pa\u00eds. Cualquier acercamiento significativo con Cuba tendr\u00e1 que manejarse con una diplomacia comercial cuidadosa, que deje claro que la cooperaci\u00f3n con la isla no compromete los acuerdos y compromisos que M\u00e9xico tiene con su principal socio. Alonso se\u00f1ala que eso no significa renunciar a las oportunidades, sino dimensionarlas correctamente y construir una estrategia que sea sostenible en el tiempo.<\/p>\n\n\n\n<p>Lo que resulta evidente, m\u00e1s all\u00e1 de los riesgos, es que el comercio exterior de Cuba est\u00e1 en un punto de inflexi\u00f3n. Si las reformas anunciadas por la Asamblea Nacional avanzan con consistencia, si la participaci\u00f3n privada y la inversi\u00f3n extranjera encuentran condiciones m\u00ednimas de viabilidad, y si la presi\u00f3n internacional no cierra por completo las v\u00edas de financiamiento, el mapa comercial del Caribe podr\u00eda reconfigurarse de manera significativa en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n<p>M\u00e9xico no tiene garantizado un lugar en esa reconfiguraci\u00f3n. Pero tiene las condiciones para gan\u00e1rselo: proximidad geogr\u00e1fica, conectividad mar\u00edtima, experiencia exportadora en sectores clave y una relaci\u00f3n bilateral con Cuba que ya tiene una base s\u00f3lida. Lo que falta no es capacidad. Lo que falta es estrategia, informaci\u00f3n y la disposici\u00f3n de operar con paciencia en un mercado que no entregar\u00e1 sus resultados de manera inmediata.<\/p>\n\n\n\n<p>La puerta no est\u00e1 abierta de par en par. Pero est\u00e1 m\u00e1s abierta que antes. Y en log\u00edstica, como en cualquier otro negocio, el momento de prepararse no es cuando todos ya entraron. Es ahora.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cuba y M\u00e9xico: una relaci\u00f3n comercial con mucho m\u00e1s potencial del que parece Hay una imagen que resume bien la situaci\u00f3n actual entre M\u00e9xico y Cuba: la de un vecino que durante a\u00f1os mantuvo la puerta entornada y que ahora, presionado por la necesidad, la ha abierto un poco m\u00e1s. No de par en par. 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